2月27日，新学期开学第一天，康养工程学院在敬业楼211会议室召开全体教职工大会，全面部署2026年重点工作。会议由学院党总支副书记、副院长吴良勤主持。
会议伊始，吴良勤代表学院领导班子向全体教职工致以新春问候。随后，朱杰、李海霞、石金武三位教研室主任分别介绍了本教研室去年期末、寒假、开学准备等工作，就各专业26年度各项比赛、质量工程项目、校企合作等做了汇报分享。
接下来，副院长陆勤就新学期教学工作进行布置。她首先就学校迎评工作向全体教师作了说明，然后提出了树立危机意识、聚焦“五金”建设、对标新文件三点具体要求，并对即将开展的“两说两评”工作进行了介绍，最后就期初教学检查等工作进行任务布置。
然后，副院长周康围绕学生管理与招生作出部署。对于学生管理，他要求，对大三学生聚焦实习全流程跟踪，同步做好反诈安全教育等；对于在校生要确保学生安全返校、强化矛盾排查化解。对于招生工作，他针对学考合格报名门槛等新政和宣传常见问题进行了说明。
接着，副院长吴良勤围绕对外合作、科研、竞赛、宣传等提出要求：重点推进访企拓岗，推进新街口校区17楼、裸心岭直播等项目落地，专业负责人积极拓展新合作单位；科研要主攻纵横向课题，强化专利设计与成果转化；全力备战三大赛；构建校内外一体化宣传矩阵。
最后，院长狄勇作题为《聚势谋远 实干争先——奋力谱写康养工程学院高质量发展新篇章》的讲话。他全面回顾了寒假期间教学能力大赛备赛团队和技能大赛教练团队的辛勤付出，并向他们表示衷心感谢。他指出，2026年是学校“十五五”规划开局之年，也是学院专业群提档升级、内涵发展的关键之年。学院将坚持“11156”工作思路，即突出一个重点、完善一个模式、建成一个中心、深化五亮行动、加强六项管理，聚焦专业群建设、人才培养、产教融合、社会服务等重点任务，持续发力、精准施策。做出了五点强调，一是全力推进全生命周期健康管理专业群提档升级，对标国家级专业群建设标准，明确差距、补齐短板，力争在2026年专业评价中位次持续前移；二是持续优化“12345”健康管理复合型人才培养模式，瞄准需求导向，做优中医康养和运动康复两大特色，拓展四大学习场景，落实五级实训体系；三是高标准打造新街口校区17楼人才培养基地暨产教融合实践中心，牵头成立健康管理行业产教融合共同体，推动产教融合从“协议合作”走向“实体共建”；四是深化“五亮行动”党建品牌，将党建成效量化为专业建设、人才培养、社会服务的具体成果；五是加强专业建设、师资队伍、教学科研、学生发展、产教融合、内部规范六项管理，夯实高质量发展基础保障。
狄勇专门就开学初工作提出五点要求：上好第一节课、开好第一次教研会、开好第一次班会、深入宿舍看望学生、联系爱护重点服务学生。同时，他对全体教师提出七点希望：追求专业发展、加强教学规范、因材施教、强化团队合作、主动下企业锻炼、投身科学研究、严守工作纪律，勉励大家以饱满的热情、务实的作风投入新学期工作。
狄勇号召全体教职工凝心聚力、砥砺前行，为康养工程学院高质量发展贡献智慧和力量。
供稿：康养工程学院
文字：王文婧
图片：王文婧